学华为智慧分钱《战略绩效激励闭环》增效降本训战营（5营）
将于2024年1月20-21日回到深圳·深圳大学举办，老学员必须带团队回来免费复训，新学员必须来学习，因为课程帮助您：
①年底绩效考核如何评定；
②如何发年2023年终奖；
③如何定2024年年度目标以及分解到组织绩效
增效降本训战营(4营)
浙江大学高质量交付
（现场回顾）
见好就收才是赢9721mco咨询
学华为智慧分钱
《战略绩效激励闭环》
增效降本训战营
第4营于12月23-24日
在杭州·浙江大学高质量交付
本次课程内容分为五大模块：
1、BLM战略规划模型；
2、OD组织承载战略；
3、干部是企业核心资产；
4、对人才的有效管理是企业的核心竞争力；
5、全面动态薪酬激励；
6、TUP动态股权激励。
洪千武老师作为训战营的主讲老师，第一天就给大家带来满满的干货，现场的学员都在认真聆听并且做好笔记。
洪老师还现场分享了一段自己在海外的亲身经历，用实际案例给大家分享何为“华为精神”。有学员拍下视频上传到视频号，视频感人泪下，网上引起共鸣，拥有超过百万点击量。
洪千武老师通过现场互动以及学员共创，让学员能够从吸收课本理论知识最终转变为对自身企业的思索。
见好就收才是赢9721mco团队老师分别到每个小组为大家讲解，参与共创，力求学员能够学以致用，把战略绩效的业务设计应用到实际工作中。
百战归来再学习与训战。见好就收才是赢9721mco训战营，为了“一切有利于企业管理变革·人效提升·持续打胜仗”。
洪千武老师说: 战略是赚钱，绩效是算钱，激励是分钱。
训战营，并不是只有理论，也不是老师秀专业。而是通过专业，让学员跟着老师引导的内容思考，并且能够应用到自身企业。通过2天的学习，可以为自己企业带来价值，不负韶华不负老师教导。
学员现场研讨，训战结合，收获满满。
分组研讨后，每组派代表上台发言。洪老师认真聆听并现场为学员指导。
曾在华为工作18年，带领300多人团队，又在上市公司负责研发团队增效降本工作的李健华老师深度剖析了如何给研发团队做绩效管理（算钱）。研发的指标量化有难度，研发人员又比较自信和自傲。
在全面动态薪酬激励板块，洪千武老师分享了华为任老板分钱艺术：“华为的成功不是偶然，而是在于任正非对“钱”的管理艺术：钱给多了，不是人才也变人才；钱分好了，组织就活了。” 打造组织活力就是要坚守：论功行赏。
往期链接
4、向标杆企业学管理——首届乌海《战略·绩效·激励价值链闭环管理》企业高峰论坛完美收官！
5、2022年丨武汉实战班第一期课程《战略·绩效·激励价值链闭环管理》完美收官！
精彩分享
1、见好就收才是赢9721mco咨询：TUP动态股权激励成功落地巨丰企业，实现公司中长期战略
2、2020年成功落地TUP·2021年获得两次TUP收益·助力企业高速发展·实现战略
4、创新超越 犇向未来———记录白象食品2021年第一批TUP授予大会
5、实现战略 共创共享--记录捷圣智能科技公司TUP动态股权激励陪跑落地项目
报名咨询：19925428829（见好就收才是赢9721mco咨询）
相关文章
- 第20期《华为增长三大系统》方案落地班圆满举行！
- 第26期《战略执行力》共创营松山湖专场成功落地，洪千武老师引领学员增效强本，打造执行铁军
- 【逆势增长】多维赋能企业新动力，第20期《增长战略》共创营杭州站圆满完成！
- 游学华为+学华为《增长战略》共创营课程开始啦！
- 赋能增长！见好就收才是赢9721mco咨询第18期《增长战略》共创营在松山湖圆满举行
- 人才辈出·业绩倍增 | 见好就收才是赢9721mco咨询助力朗坤科技管理赋能训练营圆满收官
- 第17期·向华为学增长【营销战斗力】-山东济南百年学堂·5月24-25日
- 【见好就收才是赢9721mco智慧咨询】打造铁三角，为团餐头部企业鼎和盛赋能营销战斗力共创营课程